通过总结陈词，下议院队伍会更清楚整场辩论的核心冲突观点是什么，因此，能够更有针对性地进行最后的反驳。同时，可以在总结陈词中利用比较分析策略突出自己队伍对核心冲突观点的贡献。可以说，总结陈词是正反双方下议院突出自身贡献的最后机会

新论点

新论据

新层面

1发现上议院中缺失的观点

  政策辩 后果

  价值变 价值标准

2.将上议院已呈现的观点拓展到另一领域

提出新的道德原则或实现意义

3.通过反驳对手观点找到突破口

不同的shou yi zh r

1.refutation

2.clashes

是否能解决问题

是否符合道德标准

3.comparison

比较各支队伍核心冲突guan d的贡献

comparisons:

government and opposition:

1.冲突观点：比较论点成立可能性

（1）列出双方假设（定义、评判标准）

（2）比较双方论证

对方假设过于理想化和现实不符，己方论证更贴于现实

（3）举例支持己方假设

2.辩论全局：比较立场重要性

（1）更好实现了辩题的预设目标

（2）占据了道德制高点

（3）能取得最好的结果（更多人受益，推动社会进步）

step one 列出双方共同的目标

step two 列出双方各自的立场

step three 比较双方立场对共同目标的价值 

uppe house and lower house

Value Motion

1.涉及到比较的问题

2.成本和收益的分析

3.利益攸关方的问题

Policy  Motion

1.现状的改变

2.改变推出什么政策

3.需要给出详细的policy

4.逻辑链条：为什么 怎么 是不是有效果 结果是什么情况 改了之后一定会比现状好吗（考虑成本的问题）

原则：

一个恰当的辩题对双方都有辩论的空间

时间要在当下

界定的地点不要限制的太死

3种表达方式

下定义原则：

具有clear&logical link to motion.

（普通人都能接受）；

X self-proving.（真理，压缩了反方的发言空间）；

X past&future（current state）

X specific location（辩论不是智力竞赛）

precautious：

反方领导人可以使用原则质疑定义。

使用可选择性定义。

（一般实际比赛中很少质疑）

下定义的purpose：

1.contextualize (abstract:set this in a country）

常用表达：

This House believes that...

This House regret that...

This House would...

eg.THW use children in the front line during war times.

界定现时一个国家，落地辩论。（for this motion，we can set the debate in certain middle-east country so that both sides can enough room to build their cases）

2. provide yardstick(尺度）

eg.无人机驾驶。

3.clarify ambiguous terms

（澄清模棱两可的关键词）

eg."disallow"--prohibit

essential sectors-...

整体评判原则：

准备：

收集素材：论点、论据、论证分析

团队分工：

纵深角度：进一步展开分析与论辩

拓展角度：提出新的观点

注意：辩论过程：

维护本队：避免自相矛盾，及时回应对方攻击

关注他队：发展与变化，调整策略

队伍比较原则：

辩手：关注他队，突出本队优势观点，补偿弱势观点

议题与贡献原则：

议题重要性：

议题关联度、议题发展程度。

上下院分治

白板原则

辩手：详尽完备讲明内容，不能简单抛出论断。

h

赛事概况

1997年开始，8所到现在的500多所，十万人。强听说技能；思辨能力（国内政策国际热点）

2005年转制为美国议会制；2010年转制为英国议会制

10月校级选拔；三四月四大赛区复赛三天；八天全国总决赛，全国冠亚季军和最佳辩手；冠军参加世界大学生辩论赛2007年清华大学冠军；亚军参加澳亚大学生辩论赛2011年国防科技大学八强；季军参加亚洲大学生辩论赛2008年东北大学秦皇岛分校季军

立论argumentb

包括

1.论点claim:可以是辩题

2.论据evidence ：事实，经历，数据~要有权威性

3.推理warrant：

逻辑推理：归纳，演绎

类比推理：找相似性

policy motion步骤

1.status quo分析现状指出问题

2.cause 分析问题成因

3.cure提出解决方案：A.solvency方案可解决. B. justification on principles方案符合到的价值取向

包含提出新政策，废除旧政策

论证方案可行性  很重要！！！！！

4.cost评估方案利弊

旧政策利弊分析，新政策利弊分析

不能只谈优势或劣势：即使......但是.......

value motion

不提出观点，只对事物进行价值判断

1.分析评价的对象

2.确定价值判断标准

3.将标准运用于所评价对象

Setting models制定模型

value motion:

比较：成本收益核算，好坏界定，利益攸关方

1.确定立场2.定评判标准yardstick(政府介入还是强调个体，关注过程还是结果)3.找到main clash4.分析基本原则5.个人层面到公众层面

policy motion:

现状改变，变化的政策的方式，详细的政策

逻辑链：为什么改，如何改，是否有效果，改的结果是什么，改革值不值得

分析 status quo现状有什么问题，为什么要改变，政策是否可行，是否能带来exclusive benefits独有好处

1.定义需和motion有逻辑关系

2.definition shouldn't be self-proving

3.定义不应设定特定的时间和地点

value motion：THB\THR

this house believes \ regrets that

policy motion : THW

this house would

定义：

In this motion,  ....should be defined as....